Die Zeitschiene wurde angepasst,
der Handlungsbedarf bleibt bestehen.
Wir begleiten Sie von der Betroffenheitsanalyse über die Einordnung Ihrer KI-Systeme bis zum Aufbau einer nachhaltigen und regulatorisch belastbaren KI-Governance.
EU AI Act: Fristen verschoben, Anforderungen bleiben
Juli 2026
Der Digital Omnibus zum Thema KI ist im Juli 2026 in Kraft getreten.
Heute
Die Transparenzpflichten gelten bereits heute.
Jetzt handeln
Nutzen Sie die Zeit, um Betroffenheit, Anforderungen und Handlungsbedarf zu analysieren.
Welche Anforderungen gelten für Ihre Organisation ?
Die regulatorischen Anforderungen hängen von der Art der eingesetzten KI-Systeme, den jeweiligen Anwendungsfällen und der Rolle
Ihrer Organisation innerhalb der KI-Wertschöpfungskette ab.
01
Relevanz des EU AI Acts
Einordnung der eingesetzten KI-Systeme
Relevanz des EU AI Acts
Einordnung der eingesetzten KI-Systeme
02
Rolle in der KI-Wertschöpfungskette
Bestimmung der jeweiligen Rolle Ihrer Organisation
Rolle in der KI-Wertschöpfungskette
Bestimmung der jeweiligen Rolle Ihrer Organisation
03
KI-Anwendungsfälle & Anforderungen
Bewertung und Klassifizierung der KI-Anwendungen
KI-Anwendungsfälle & Anforderungen
Bewertung und Klassifizierung der KI-Anwendungen
04
Governance & Compliance
Aufbau geeigneter Strukturen für Verantwortung, Monitoring und Compliance
Governance & Compliance
Aufbau geeigneter Strukturen für Verantwortung, Monitoring und Compliance
Sie sind unsicher, welche Anforderungen für Ihre Organisation gelten?
Wir unterstützen Sie gerne mit einer individuellen Einordnung.
Warten Sie nicht bis zur Frist – nutzen Sie die Zeit zur Vorbereitung
Längere Fristen bedeuten nicht weniger Anforderungen. Aufsichtsbehörden schärfen ihre Erwartungen kontinuierlich. Organisationen sollten die Zeit für den Aufbau einer nachhaltigen KI-Governance nutzen.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer KI-Governance
- Klare Governance-Strukturen
- Kontrollierter und transparenter KI-Einsatz
- Nachhaltige Verankerung in der Organisation
1
Verstehen, was relevant ist
2
KI-Governance-Strukturen und Verantwortlichkeiten etablieren
3
Kontrollen und Prozesse über alle Three Lines of Defense implementieren
4
Awareness schaffen und KI-Governance nachhaltig verankern
Langfristiger Mehrwert
Erhöhte Sicherheit
Schutz vor Störungen, Ausfällen und manipulierten KI-Ergebnissen
Zuverlässige Leistung
Konsistentes und zuverlässiges KI-Verhalten für die freigegebenen Anwendungsfälle
Fairness & Transparenz
Nachvollziehbare Entscheidungen mit klarer menschlicher Aufsicht und Protokollierung
Höhere Effizienz
Kontrollierte Automatisierung zur Reduzierung manueller Aufwände
Datenschutz & Datenqualität
Sicherer Umgang mit sensiblen Daten und höhere Qualität der Ergebnisse
DAS SIND IHRE ANSPRECHPARTNER*INNEN
Lena Franke
Geschäftsführerin,
Wirtschaftsprüferin
Lena Franke ist geschäftsführende Partnerin bei ADVANTA. Als Wirtschaftsprüferin und Beraterin unterstützt sie Finanzinstitute und Unternehmen bei Risikomanagement- und Governance-Themen sowie der Umsetzung regulatorischer und ESG-bezogener Anforderungen.
Justus Franke
Geschäftsführer,
Wirtschaftsprüfer
Justus Franke ist geschäftsführender Partner bei ADVANTA. Als Wirtschaftsprüfer und Berater unterstützt er Finanzinstitute und Unternehmen bei regulatorischen Anforderungen, IT-Compliance-Themen sowie dem Aufbau und der Weiterentwicklung wirksamer Revisions- und Kontrollstrukturen.
Olya Kolesnikova
Manager Advisory,
Head of ESG
Olya Kolesnikova ist Managerin bei ADVANTA. Als Expertin für Risikomanagement, Governance, Compliance und ESG unterstützt sie Finanzinstitute und Unternehmen bei regulatorischen Anforderungen sowie der Transformation und Automatisierung von Prozessen.