Nachhaltigkeit & ESG

Regulatorische Entwicklungen und strategische Integration

ADVANTA – Ihr Partner für ESG-Regulierungen. Berichtserstattung. Datenstrategie und Risikomanagement.

Nachhaltigkeit strategisch steuern
– effizient, sicher und wirksam

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ESG-Regulierung ist
komplex und
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Somit reduzieren Sie Risiken,
stärken Vertrauen und sichern
sich Wettbewerbsvorteile.

Aktuelles

Regulierung

Omnibus-Verfahren

Die Europäische Kommission hat am 26. Februar 2025 neue Vorschläge zur Vereinfachung der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sowie zur Vereinfachung der Prüfung von Sorgfaltspflichten nach der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) vorgestellt. Ziel des sogenannten „Omnibus-Verfahrens" ist es, Unternehmen von bürokratischen Hürden zu entlasten und den Anwendungsbereich der Berichtspflichten gezielt zu reduzieren. Doch welche konkreten Änderungen sind geplant, und welche Unternehmen sind betroffen?

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Risikomanagement

EBA Guidelines on ESG Risk Management

Angesichts der wachsenden Relevanz von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG) in der Finanzwelt hat die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) die EBA Guidelines on ESG Risk Management veröffentlicht. Diese verpflichten Banken dazu, ESG-Risiken systematisch in ihr Risikomanagement zu integrieren. Die verschärften Anforderungen gelten dabei nicht nur für Großbanken, sondern auch für kleinere und weniger komplexe Institute.

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Strategie

Transitionspläne

Der ökologische Wandel ist keine ferne Zukunftsvision mehr, sondern bereits Realität. Mit dem European Green Deal verfolgt die Europäische Union das Ziel, bis zum Jahr 2050 klimaneutral zu werden. Für Unternehmen, insbesondere für Finanzinstitute, bedeutet das: Nachhaltigkeit wird zu einer unternehmerischen Pflicht. In diesem Kontext gewinnen sogenannte Transitionspläne stark an Bedeutung.

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Daten

ESG-Daten-Strategie

Immer strengere regulatorische und gesetzliche Anforderungen wie die CSRD sowie Erwartungen von Aufsichtsbehörden erhöhen den Druck auf Banken und Unternehmen, verlässliche ESG-Daten bereitzustellen. Doch sowohl interne als auch externe ESG-Daten stoßen an ihre Grenzen – interne Daten sind häufig nicht verfügbar, externe basieren oft auf intransparenten Methoden oder Schätzungen. Eine strukturierte ESG-Datenstrategie wird daher unerlässlich, um Prioritäten zu setzen, die Datenqualität zu verbessern und vertrauenswürdige Informationen nutzbar zu machen.

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Regulierung

Im Fokus der Aufsicht

Im Mai 2025 haben sowohl die BaFin als auch die EZB ihre aufsichtsrechtlichen Prioritäten im Hinblick auf Nachhaltigkeit betont. Während die BaFin auf ihrer Sustainable Finance Konferenz am 9. Mai vor allem physische Klimarisiken und konkrete Offenlegungsanforderungen thematisierte, legte die EZB in ihrer Rede vom 22. Mai besonderes Augenmerk auf die Bedeutung von Biodiversität, robusten Datenstrukturen und regulatorischer Vereinfachung – stets mit Blick auf finanzielle Stabilität und Risikomanagement.

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Im Spannungsfeld von Politik,
Regulierung und Umwelt

Politische Herausforderungen

EUROPA

Hohe Ambitionen, aber unter Druck mit dem Ziel, Wettbewerbsfähigkeit zurückzugewinnen und Nachhaltigkeitsregulierung zu vereinfachen

USA

Rückzug aus dem Pariser Klimaabkommen und Rückschritt in Klimaregulierung

Umweltfakten

6 von 9 planetaren Belastungsgrenzen wurden 2023 überschritten

Globale Durchschnittstemperatur stieg im Jahre 2024 erstmals über +1,5 °C

Klimakatastrophen verursachen 2024 Schäden von 320 Mrd. $ – davon waren nur 140 Mrd. $ versichert

Politik
Regulierung
Umwelt

Aufsichtsrechtliche Komplexität

EZB

Verlangt eine umfassende Integration von Klima- und Umweltrisiken in Geschäftsstrategie, Organisationsstruktur und Risikomanagement von Banken

BAFIN

Erwartet eine intensivere Auseinandersetzung mit physischen Risiken und die Offenlegung transparenter und verständlicher Informationen von Anlegern

SEC

Hat die eingeführten Klimaberichtspflichten nach rechtlichen Anfechtungen im Jahr 2025 wieder aufgehoben

Fokusbereiche für Finanzinstitute

Strategie & Wertschöpfung

Governance & Organisationsstruktur

Risikomanagement

Daten & Prozesse

Berichterstattung

Strategie & Wertschöpfung

Wir unterstützen Finanzinstitute dabei, ESG-Faktoren systematisch in die Geschäftsstrategie zu integrieren und daraus messbare Wertbeiträge abzuleiten. Gemeinsam definieren wir Zielbild, Prioritäten und Roadmap – inklusive relevanter Produkte, Kundensegmente und Transformationshebel. So werden Nachhaltigkeitsambitionen in Steuerungsimpulse übersetzt und langfristig in der Bank verankert.

Governance & Organisationsstruktur

Wir helfen, eine klare ESG-Governance aufzubauen: Rollen, Verantwortlichkeiten, Gremien und Entscheidungswege werden so gestaltet, dass ESG wirksam gesteuert werden kann. Dazu gehören u. a. Product Governance, der Umgang mit Interessenkonflikten sowie die Einbettung von Nachhaltigkeitsfaktoren in Policies und Kontrollmechanismen – passend zur Organisation des Instituts.

Risikomanagement

ESG-Risiken müssen identifiziert, gemessen, gesteuert und überwacht werden – konsistent mit dem bestehenden Risikorahmenwerk. Wir unterstützen bei der Integration von Klima- und Umweltrisiken in Risk Appetite, Methoden, Kontrollen und Reporting sowie bei der Ausgestaltung strukturierter Transitionspläne. Ziel ist ein robustes, prüfbares ESG-Risikomanagement, das Aufsichtserwartungen erfüllt.

Daten & Prozesse

Verlässliche ESG-Daten sind die Basis für Strategie, Performance-Messung und belastbares Risikomanagement. Wir begleiten Institute beim Aufbau einer datengetriebenen ESG-Steuerung – von der Erhebung öffentlich verfügbarer und interner Daten bis zur Prozessintegration, Qualitätssicherung und Dokumentation. Damit werden Entscheidungen fundierter und die Widerstandsfähigkeit gegenüber ESG-Risiken nachhaltig erhöht.

Berichterstattung

Wir unterstützen beim Aufbau einer transparenten, konsistenten ESG-Berichterstattung und der Erfüllung gesetzlicher und aufsichtsrechtlicher Offenlegungspflichten. Dazu gehören Inhalte, Prozess- und Kontroll-Design sowie die Nachvollziehbarkeit der Datenherkunft. So schaffen Institute Vertrauen bei Kunden, Investoren und Aufsicht – und reduzieren Greenwashing-Risiken durch klare Standards und prüfsichere Dokumentation.

ESG-Risikoplan & Transitionspläne für Finanzinstitute

ESG-Risikoplan – Luftaufnahme Wald

ESG-Risikoplan entwickeln

Mit den neuen §§ 26c und 26d des KWG setzt der Gesetzgeber die Vorgaben des Art. 76 CRD VI verbindlich um: Finanzinstitute müssen ESG‑Risiken strukturiert in Strategie, Governance und Risikomanagement integrieren. Zukünftig ist ein ESG‑Risikoplan als Bestandteil der Risikostrategie erforderlich, der Umwelt‑, Sozial‑ und Governance‑Risiken über kurz‑, mittel‑ und langfristige Horizonte adressiert und in klare Steuerungsprozesse überführt.

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Transitionspläne – Pflanzenwachstum in Händen

Transitionspläne erstellen

Transitionspläne sind strategische Fahrpläne, die zeigen, wie Ihr Institut seine Nachhaltigkeitsziele erreicht und Risiken durch regulatorische und klimatische Veränderungen steuert. Sie verbinden Strategie, Zeitplan und messbare Fortschritte in Richtung nachhaltige Wirtschaftsziele.

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DAS IST IHRE ANSPRECHPARTNERIN

Etiam Luctus

Lena Franke

Geschäftsführerin, Wirtschaftsprüferin


Lena Franke ist geschäftsführende Partnerin bei ADVANTA. Sie ist Wirtschaftsprüferin und ESG-Expertin.

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