Europäische Unternehmen agieren in einem Umfeld, das von einer sich stetig wandelnden Regulatorik, einer zunehmenden aufsichtsrechtlichen Kontrolle, rasantem technologischem Fortschritt sowie steigenden Anforderungen an Governance, Nachhaltigkeit und operative Resilienz geprägt ist.
Ob bei der Vorbereitung auf aufsichtsrechtliche Prüfungen, der Weiterentwicklung von Governance-Strukturen, der verantwortungsvollen Einführung von KI, der Optimierung interner Kontrollsysteme oder der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in unternehmerische Entscheidungen – Institute und Unternehmen stehen vor einer gemeinsamen Herausforderung: Komplexität in praxisnahe und nachhaltige Lösungen zu übersetzen.
Unser Leistungsportfolio verbindet Strategie, Regulatorik, Governance, Risikomanagement, Nachhaltigkeit, Technologie, interne Kontrollsysteme und Transformation. Unser Fokus liegt auf Branchen, in denen Governance, regulatorische Compliance, operative Resilienz und technologische Transformation entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg sind. So unterstützen wir Institute und Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen mit Lösungen zu meistern, die sowohl strategisch fundiert als auch operativ wirksam sind.
Finanzinstitute navigieren in einem zunehmend anspruchsvollen Umfeld, das von Aufsichtsprioritäten, sich wandelnder operativer Resilienz und Berichtspflichten sowie dem Druck der digitalen Transformation geprägt ist. Wir helfen Instituten, Risiken zu reduzieren, die Governance zu stärken und regulatorische Komplexität in einen strategischen Vorteil zu verwandeln.
Kapitalmärkte stehen vor zunehmenden regulatorischen Anforderungen, veränderten Erwartungen von Investoren sowie den Auswirkungen der fortschreitenden Digitalisierung. Wir unterstützen Marktteilnehmer dabei, ihre Resilienz zu stärken, wirksame Governance-Strukturen zu etablieren und Transformationsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Wachstum zu steuern, digitale Transformationen voranzutreiben und gleichzeitig steigenden Anforderungen an Governance, Compliance und Transparenz gerecht zu werden. Wir helfen Organisationen, Steuerungsrahmen zu stärken, Prozesse zu optimieren und die Transformation durch Automatisierung zu beschleunigen, während wir nachhaltiges Wachstum unterstützen.
Wir verbinden regulatorische Expertise mit Transformations- und Technologiekompetenz und helfen unseren Kunden dabei, regulatorische Anforderungen in nachhaltige Geschäftsergebnisse zu überführen.
Unsere Mandanten arbeiten während des gesamten Projekts direkt mit erfahrenen Expertinnen und Experten zusammen. Kurze Entscheidungswege und eine persönliche Betreuung sorgen für effiziente und qualitativ hochwertige Ergebnisse.
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb entwickeln wir individuelle Lösungen, die auf Geschäftsmodell, Risikokultur und strategische Ziele unserer Mandanten abgestimmt sind.
Durch die Kombination aus Advisory- und Assurance-Kompetenz entwickeln wir Lösungen und Governance-Strukturen, die praxisnah, transparent und belastbar sind.
Geschäftsführerin,
Wirtschaftsprüferin
Lena Franke ist geschäftsführende Partnerin bei ADVANTA. Als Wirtschaftsprüferin und Beraterin unterstützt sie Finanzinstitute und Unternehmen bei Risikomanagement- und Governance-Themen sowie der Umsetzung regulatorischer und ESG-bezogener Anforderungen.
Geschäftsführer,
Wirtschaftsprüfer
Justus Franke ist geschäftsführender Partner bei ADVANTA. Als Wirtschaftsprüfer und Berater unterstützt er Finanzinstitute und Unternehmen bei regulatorischen Anforderungen, IT-Compliance-Themen sowie dem Aufbau und der Weiterentwicklung wirksamer Revisions- und Kontrollstrukturen.
Manager Advisory,
Head of ESG
Olya Kolesnikova ist Managerin bei ADVANTA. Als Expertin für Risikomanagement, Governance, Compliance und ESG unterstützt sie Finanzinstitute und Unternehmen bei regulatorischen Anforderungen sowie der Transformation und Automatisierung von Prozessen.